Medarbeiderløft krever finansiering: – Gode intensjoner er ikke nok

I årets helsetale løfter helseministeren fram et «medarbeiderløft» som et sentralt grep for å møte utfordringene i helse- og omsorgstjenestene. Unio deler ambisjonene – og understreker at et reelt løft for ansatte i sektoren krever mer enn gode formuleringer.

 

Regjeringen peker på helsepersonellplan 2040 som svaret på mangelen på arbeidskraft. Unio mener planen må fylles med konkret innhold innen arbeidsvilkår, oppgavedeling, teknologi og utdanning for at medarbeiderløftet skal bli reelt – og at dette arbeidet haster. Skal vi lykkes, må vi både sikre nok helsepersonell og sørge for rett kompetanse på rett sted.

God og faglig ledelse

Helsetalen er tydelig på at ledelse og faglig ledelse skal være god. Mindre leder- og kontrollspenn, hele stillinger, fleksible arbeidstidsordninger, pauserom, tid til faglig og etisk refleksjon og reell medvirkning trekkes fram som nødvendige tiltak.

– Dette er viktige signaler. Men uten finansiering blir det med intensjonene. Skal vi sikre god omstilling i en krevende tid, må tiltakene få reelle ressurser bak seg, sier Cecilie Woll Johansen, nestleder i Unio.

God ressursutnyttelse nødvendig

Unio mener at kompetansen i bredden må brukes bedre for å sikre god ressursutnyttelse. Det handler om å ta i bruk hele laget, sørge for gode strukturer for oppgavedeling og gi ansatte mulighet til å bruke kompetansen sin fullt ut.

– Vi trenger en helhetlig satsing som gjør at alle yrkesgrupper får brukt kompetansen sin på riktig måte. Det er avgjørende for kvalitet, pasientsikkerhet og for at ansatte skal kunne stå i jobbene sine over tid, sier Johansen.

Under besøket i Drammen fikk Unio også delta på en omvisning på det nye sykehuset, i regi av NSF. Unio møtte lokale ansatte og tillitsvalgte. Fra venstre: Ingvild Nilsen, TV AMK, Live Gusfre, leder NSF Buskerud og Martine Mathisen, nestleder NSF Buskerud. Videre Kristin Engløk, HTV Drammen sykehus, Cecilie Woll Johansen, nestleder i Unio, Tom Frost, FTV/Vestre Viken HF, Aslaug Henneseid, leder AMK og Mia Andresen, seniorrådgiver Unio.

Beredskap må styrkes

Unio er også tydelige på at beredskap må styrkes. At dette er en satsing i Vår helse 2030 er positivt – men planen må konkretiseres, og det haster. God beredskap forutsetter både kompetanse, kapasitet og robuste tjenester.

Samtidig er Unio fornøyde med at folkehelse og forebygging løftes tydeligere fram.

En dreining mot mer forebygging er helt nødvendig for å sikre bærekraft i tjenestene og redusere presset på spesialisthelsetjenesten.

Møtte lokale ansatte og tillitsvalgte

Under besøket i Drammen fikk Unio også delta på en omvisning, i regi av lokale ansatte og tillitsvalgte fra Norsk Sykepleierforbund, på det nye sykehuset.

Vi takker for muligheten til å høre om flytteprosessen – både det som fungerer godt og det som fortsatt må forbedres.